11.ＩＴ効果は情報の共有化で最大になる　　／ＬＡＮの効果

「情報の共有化」ができなければ、ＩＴ化のメリットは半減 あさひ総合研究所が調べたところによると、 「マーケッテイング戦略についていえば、「既存事業の範囲内での市場開拓」「既存事業内での商品改良」が5割を超えている。 「既存事業とは関係ない新分野進出」は僅か８％だった。商品開発では、「低価格より専門性の高いもの」「顧客の意見を生かした商品」の2点に集約されている。 そんなに重要な顧客情報の管理は。「営業担当者の自主管理」が４１％と「顧客情報管理に情報システムを導入していない」が７７％がその調査結果である。 今後の課題に情報システムの導入ＩＴ化推進を要望する企業は4社に３社とこれからに期待度が高いことがわかる。ただ、この調査結果を見ると、５年前、７年前のものとほとんど変わっていない。つまり分っているが進まない現状が見えてくる。 しかしながら、この間に業績を遂げた企業があり、その中身を見ると、１００％情報システムで、大きな変化と効果を得ていることがわかる。「情報化の効果はどこにあるか？」長年システム導入を手がけてきて、ネットワークを組めない中小企業のシステム化の効果を問われて、気が重いこともあった。 しかし、最近では、パソコンなどハードウエアの投資は驚くほど低くなり中小企業でも、複数台を利用することは当たり前になった。やっと、中小企業でもシステム化の効果を得られる環境が整ってきたと思う。 システム化の効果は、「情報の共有化」によって、大きなものになるというのが私の結論である。情報を共有するためにネットワークＬＡＮがある。当たり前の話ですが、ただ繋ぐためのＬＡＮがいかに多いかに驚いている。 ＬＡＮを組んであるのに、情報の共有化は、僅かのプロ文書のみというネットワークが、殆どである。特に中小企業でこの傾向が強い。 コンピュータメーカー、販売会社に適当にあしらわれているように見えます。ワープロネットワークの為に、高いＷＩＮＤＯＷＳＮＴサーバーなどいれている企業は案外多いのである。もっと、ハードとシステムを有効に使いましょう？ というの今回の提案です。 「システムは絶対ＬＡＮを前提に導入しましょう」 　　情報の共有化を考える時のポイント 　１　仕事別に個人が持っている情報のリストアップ 　２　担当者がほしい情報 　３　管理者がほしい情報 　４　情報利用頻度 　５　今ある情報とこれからほしい情報 上記の中から、共有化したら効果のあがるもの、担当者効率と管理者効率から検討していくと、なんかいけそうなイメージがわいてきます。 先の調査結果で、「顧客の意見にあった商品開発」がしたいとありますが、その情報をどうやって、データベースに蓄積するかがポイントになります。これがシステム設計です。 このデータがあるから、これをやろうより、これをやるために、どのデータをどうやって集めるか、集めたデータをどこに保存するかを考える。個人個人がもっているデータと情報をいかに、会社で共有するかできるかが、ネットワークＬＡＮ発送の原点にしたい。　データの共有化ができないなら、ＬＡＮなんかいらない。 相談は　担当：篠山まで　メールで ★ ★　ホームページアクセス向上相談受付中 ★ビジネスヒントの目次へ 小企業にとって今がチャンス！ＥＣへの変化は、チャンスの源泉。どうすれば成功するのか？ＢtoＢ着々、ネット受注参加５０％にも　ＩＴ革命も熱狂の時代から定着の時代に入りつつある。成功するところろ失敗するところが見えてきた。 .ｅ−ビジネス　ある町工場仲間の挑戦』東大阪の下請町工場は、不況の中,更に大手メーカーの生産拠点海外移転で、冷え切っていた。 管理職リーダーシップに妥協は破滅ＧＥのリーダーの選び方は洗練されている、そのリーダーを選ぶ４つのＥとは次のものである. ｅビジネス成功の秘訣ｅ-ビジネス市場は大きく拡大している、にもかかわらず、成功しているサイトは少ない。これはアプローチが間違っているからだ。 企業競争力は、掛け算か？ 企業の構成要素は、人、物.金、情報と言われる。これら要素をバランスよく保つことが、競争力を増すことになる。 ＡＳＰ先見えず、でも将来に期待ＡＳＰ（業務のアウトソーシング）に関する最近の調査では「ＡＳＰはまだ始まったばかりで先が見えない？」と答えた企業が４８％にのぼり，ＡＳＰの本格的導入にはまだ時間がかかる傾向を現した。 。

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